Του Aρη Μπάρκα / barkas@eurohoops.net
Mέσα στο χάος που συνεχίζει να βιώνει το ευρωπαϊκό μπάσκετ σε ό,τι αφορά τη δομή του, το μη κερδοσκοπικό δίκτυο με το όνομα European Basketball Advisory Group προσπαθεί να χαρτογραφήσει την τρέχουσα κατάσταση, χρησιμοποιώντας αριθμούς –όπου υπάρχουν– που συνήθως παράγουν αδιάψευστα συμπεράσματα.
Δεν είναι η πρώτη φορά που η European Basketball Advisory Group παρουσιάζει μια μελέτη για το μέλλον του αθλήματος στην Ευρώπη. Η πρώτη σημαντική ανάλυση του δικτύου δημοσιεύτηκε το 2017 και επικεντρώθηκε στην ανάγκη συνεργασίας της Ευρωλίγκας και της FIBA .
Αυτή τη φορά, η μελέτη είναι πολύ πιο λεπτομερής, παρέχοντας μια πιο συγκεκριμένη ματιά στα ανοιχτά ζητήματα που υπάρχουν, καθώς η Ευρωλίγκα ετοιμάζεται να αλλάξει CEO και τα ερωτήματα για το μέλλον είναι μεγαλύτερα από ποτέ.
Η μελέτη που ετοίμασε ο Τσεμ Καραμουρσέλ, ο οποίος επίσης συνεργάζεται με το Συμβούλιο Προπονητών της Ευρωλίγκας, απεικονίζει τα οικονομικά δεινά των συλλόγων της διοργάνωσης και τα ζητήματα διακυβέρνησης, τα οποία πρέπει να αντιμετωπιστούν.
Τα βασικά σημεία της μελέτης είναι τα εξής
1. Παρότι τα έσοδα αυξάνονται ποσοστιαία χρόνο με το χρόνο, όλοι οι σύλλογοι της Ευρωλίγκας χάνουν πολλά χρήματα. Οι ακριβείς αριθμοί στις περισσότερες περιπτώσεις είναι άγνωστοι και η μόνη εξαίρεση, σύμφωνα με τα δημόσια δεδομένα, στην παρούσα φάση είναι η Άλμπα Βερολίνου, η οποία απόλυτα αυτοβιώσιμη.
2. Μετακομίζοντας στο Basketball Champions League, η Μπάμπεργκ κατάφερε να έχει θετικό προϋπολογισμό τις σεζόν 2018-19 και το 2019-20. Ωστόσο, αυτό συνδέεται άμεσα με το γεγονός ότι η ομάδα ξόδεψε λιγότερα για τους μισθούς παικτών και έπαψε να είναι ανταγωνιστική ακόμα και στη διεκδίκηση του τίτλου στη Γερμανία.
3. Το μοντέλο διακυβέρνησης της Ευρωλίγκας είναι κάτι παραπάνω από περίπλοκο. Το οικονομικό μοντέλο για τους συλλόγους δεν είναι ακόμη βιώσιμο και κανόνες όπως το Financial Fair Play παραμένουν εξαιρετικά ευέλικτοι, εξυπηρετώντας τους ιδιοκτήτες που θέλουν να βάλουν χρήματα από τις τσέπες τους. Σύμφωνα με το συμπέρασμα της μελέτης: «Τη σεζόν 2022-23, οι κανονισμοί του FPSFP θα επιτρέπουν (ακόμα) έως και 50% εισφορές ιδιοκτητών στον προϋπολογισμό κάθες ομάδας. Αυτό σημαίνει ότι εξακολουθούν να υπάρχουν σύλλογοι που βρίσκονται, επί του παρόντος, πάνω από αυτό το όριο, δηλαδή ουσιαστικά δημιουργούν οικονομικές απώλειες κάθε χρόνο που είναι ίσες ή και περισσότερες από το ήμισυ του συνολικού τους προϋπολογισμού. Κάτω από αυτές τις (οικονομικά παράλογες) συνθήκες, μια «κανονική» επιχείρηση θα έβγαινε εκτός λειτουργίας μετά από σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα».
4. Σύμφωνα με τα δημόσια στοιχεία της IMG, η συνεργασία με την Ευρωλίγκα είναι κερδοφόρα, παρά το γεγονός ότι η κοινοπραξία με την διοργάνωση έχει παρουσιάσει συνολικά ζημιές 7 εκατ. ευρώ μέχρι στιγμής. Σύμφωνα με την έκθεση: «Από τη σκοπιά της IMG, και με βάση την ερμηνεία των δημοσίως διαθέσιμων πληροφοριών, μπορεί να συναχθεί το συμπέρασμα ότι η συνεργασία με την Ευρωλίγκα φαίνεται να είναι συνολικά κερδοφόρα για την IMG/Endeavor, καθώς δημιούργησε συνολικά καθαρά έσοδα 54,1 εκατομμυρίων δολαρίων από την παροχή τεχνικών και παραγωγικών υπηρεσιών. Η επένδυση μετοχικού κεφαλαίου της IMG στην επιχείρηση της Ευρωλίγκας, επίσης δεν φαίνεται να προκάλεσε ζημίες από την πλευρά της IMG».
Πρέπει να σημειωθεί ότι παράλληλα οι προοπτικές για το μπάσκετ γενικά και το ευρωπαϊκό μπάσκετ, ειδικότερα, είναι κάτι παραπάνω από ενθαρρυντικές, καθώς το άθλημα είναι παγκοσμίως καθαρά το δεύτερο σε δημοτικότητα πίσω από το ποδόσφαιρο, ακόμη και σε αγορές όπου υπάρχει ανταγωνισμός από άλλα ομαδικά αθλήματα, όπως στη Γερμανία για παράδειγμα.
Ωστόσο, για να αξιοποιήσει η Ευρωλίγκα αυτά τα δεδομένα, πρέπει να γίνουν αλλαγές που δεν αφορούν μόνο ονόματα και πρόσωπα, αλλά και πρακτικές και δομή.
Όπως καταλήγει η έκθεση: «Η αντιμετώπιση των προκλήσεων διακυβέρνησης, όπως εξηγείται παραπάνω, θα πρέπει να έχει την απόλυτη προτεραιότητα για όλους τους ενδιαφερόμενους στο σύστημα της Ευρωλίγκας, ειδικά για τον νέο CEO που θα διαδεχθεί τον κ. Μπερτομέου. Ειδικά, η επίτευξη συμφωνίας με τη FIBA και το να υπάρξει φως στο παρελθόν, τόσο σε οικονομικό όσο και σε διοικητικό επίπεδο, θα πρέπει να είναι μεταξύ των προτεραιοτήτων, προκειμένου να αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη και η κοινή γραμμή πλεύσης. Η διαφάνεια, η λογοδοσία και η ακεραιότητα πρέπει να γίνουν οι βασικές αρχές σε όλα τα θέματα. Όλες οι απαραίτητες αλλαγές στη δομή των φορέων, των οργάνων λήψης αποφάσεων, καθώς και των κανονισμών, θα πρέπει να γίνουν επειγόντως».
Και υπάρχει μια τεράστια παγίδα που πρέπει να αποφευχθεί: «Εάν τα βασικά στελέχη και οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων στο ευρωπαϊκό μπάσκετ δεν καταλάβουν την ανάγκη να δράσουν μαζί και να παραμερίσουν τους προσωπικούς εγωισμούς και τις ατζέντες, τότε είναι πιθανό η τρέχουσα κρίση να εξελιχθεί και το ευρωπαϊκό μπάσκετ να συνεχίσει να γίνεται όλο και λιγότερο ελκυστικό»
Μπορείτε να διαβάσετε στον παρακάτω σύνδεσμο την πλήρη μελέτη που περιλαμβάνει οικονομικά στοιχεία για την Ευρωλίγκα γενικά, αλλά και αναλυτικά οικονομικά στοιχεία για τις Ρεάλ Μαδρίτης , Μπαρτσελόνα, Φενερμπαχτσέ , Μπάγερν Μονάχου, Άλμπα Βερολίνου και Μπάμπεργκ.