Του Aρη Μπάρκα/ barkas@eurohoops.net
Ακόμα και πριν την πανδημία του κορωνοϊού, η οικονομική κατάσταση του ευρωπαϊκού μπάσκετ ήταν ένα μόνιμο ερωτηματικό. Με τις περισσότερες μικρομεσαίες ομάδες να διαμορφώνουν το budget τους έχοντας ως κύρια βάση τα έσοδα από τα εισιτήρια τους, μια σεζόν δίχως φιλάθλους σημαίνει πρακτικά ένα απόλυτο μηδέν σε κάποιες περιπτώσεις.
Η γαλλική λίγκα ανακοίνωσε ήδη πως η έναρξη της σεζόν 2020/21 μπορεί να καθυστερήσει αν αυτό επιτρέψει την παρουσία όσο το δυνατόν περισσοτέρων θεατών στις εξέδρες. Αυτό σημαίνει πιθανότατα πως θα στεφθεί πρωταθλητής δίχως playoffs, καθώς όλα τα πρωταθλήματα πρέπει να έχουν τελειώσει μέχρι τις 10 Ιουνίου, λόγω των Προολυμπιακών τουρνουά.
Επίσης, οι οικονομικές προσφορές των χορηγών, των διαφημίσεων και των τηλεοπτικών δικαιωμάτων αναμένεται να είναι δραστικά μειωμένες στο εγγύς μέλλον.
Άρα, δεν χρειάζεται κάποιος να είναι μάντης για να προβλέψει πως η έλλειψη χρημάτων θα είναι ένα σοβαρό ζήτημα για τις ομάδες που δεν έχουν ιδιοκτήτες με “γερές τσέπες”.
Κι ακόμα κι αν κάποιοι είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν, αυτό ακριβώς είναι το μη αποδοτικό μοντέλο που προσπαθεί ειδικά την τελευταία πενταετία το ευρωπαϊκό μπάσκετ να αφήσει πίσω του.
Για αυτό τον λόγο για πολλούς συλλόγους η συμμετοχή στο Basketball Champions League της νέας σεζόν είναι μονόδρομος.
Νταρουσάφακα, Τοφάς, Γαλατάσαραϊ, Ρίτας Βίλνιους και Μπιλμπάο έχουν ήδη ανακοινώσει πως θα πάρουν μέρος στο BCL την ερχόμενη σεζόν. Δύο από αυτές, η Γαλατά και η Ρίτας, παραδέχθηκαν μέσω των διοικήσεων τους πως η υποσχόμενη αύξηση των εσόδων τους έπαιξε κομβικό ρόλο στην απόφαση της μετακίνησης από το EuroCup στο BCL.
Σύμφωνα με πηγές του Eurohoops, αυτοί οι σύλλογοι μπορούν να κερδίσουν μέχρι και 400.000 ευρώ ανά σεζόν απευθείας από το BCL, με βάση την απόδοση τους εντός παρκέ. Μάλιστα, αν φτάσουν στο Final Four, τα χρήματα αυτά διπλασιάζονται ή και τριπλασιάζονται σε περίπτωση κατάκτησης του τροπαίου.
Για την “μεσαία τάξη” της Ευρώπης, αυτό το διόλου ευκαταφρόνητο ποσό μπορεί να είναι η νέα βάση ενός αξιόλογου budget.
Σίγουρα, μπορεί κάποιος να ισχυριστεί ότι το BCL προσπαθεί απλά να προσελκύσει ομάδες μέσω των χρημάτων, όμως αυτή είναι η πραγματικότητα του επαγγελματικού αθλητισμού.
Η συμμετοχή σε μια διεθνή διοργάνωση δεν πρέπει να είναι μόνο θέμα τιμής ή κύρους. Πρέπει επίσης να προσφέρει σταθερά έσοδα που επιβραβεύουν τους συλλόγους για τις επιτυχίες τους, ακόμα κι αν αυτές σημειώνονται στις εγχώριες λίγκες τους.
Ένα μέρος, λοιπόν, αυτών των επιπλέον εσόδων, είναι άρρηκτα συνδεδεμένα με τις επιτυχίες των ομάδα εντός συνόρων, καθώς η φιλοσοφία πως το BCL αποτελεί προέκταση των εθνικών πρωταθλημάτων δεν έχει αλλάξει.
Δεν είναι μυστικό πως για τους ευρωπαϊκούς συλλόγους είναι πάρα πολύ δύσκολο να υπάρχει έστω ισορροπία εσόδων και εξόδων, ειδικά στις περιπτώσεις που οι φιλοδοξίες είναι υψηλές.
Παρόλα αυτά, το να χάνεις λεφτά ακόμα κι αν έχεις πολύ υψηλά έσοδα δεν βγάζει νόημα. Για αυτό τον λόγο, το BCL προσφέρει για πρώτη φορά ένα εισόδημα το οποίο δίνει στην διοργάνωση της FIBA ένα υπαρκτό πλεονέκτημα έναντι του EuroCup.
Και δεν χωράει αμφιβολία πως με τις συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί, το BCL είναι μια από τις ελάχιστες διαθέσιμες πηγές οικονομικής ενίσχυσης στο μπάσκετ της Γηραιάς Ηπείρου.