Της Eurohoops Team/ info@eurohoops.net
Είναι χαρακτηριστικό πως 2,5 δισεκατομμύρια impressions συγκέντρωσαν οι αναρτήσεις της FIBA στα social media, ενώ 643 εκατομμύρια θεάσεις είχαν τα βίντεο που ανέβασε η FIBA στους λογαριασμούς της μέσα στο 2017. Ο συνολικός αριθμός για το 2017 ήταν τέσσερις φορές και πλέον υψηλότερος από τον αντίστοιχο του 2016.
Σε δύο χρόνια, οι followers των λογαριασμών της FIBA αυξήθηκαν από τα πέντε εκατομμύρια στα 13. Ο αριθμός των downloads για τις εφαρμογές που δημιούργησε η FIBA για τις τέσσερις διοργανώσεις, Ευρωμπάσκετ, Basketball Champions League, Παγκόσμιο Κύπελλο και Ευρωλίγκα γυναικών είναι 335 χιλιάδες.
Ακόμα, 1700 αγώνες μεταδόθηκαν live διαδικτυακά, αριθμός μεγαλύτερος του τριπλάσιου από τους 500 του 2016. Οκτακόσιες χιλιάδες άνθρωποι παρακολούθησαν ζωντανά μέσω Facebook live streaming τον τελικό του Παγκοσμίου Κυπέλλου U-19 μεταξύ των ΗΠΑ και της Ιταλίας.
Τριάντα τέσσερα εκατομμύρια επισκέψεις είχαν τα σάιτ της FIBA, ενώ πέρσι είχε 18 εκατομμύρια. Ουσιαστικό ρόλο σε αυτό έπαιξε η διαφοροποίηση που επέλεξε η FIBA σε επίπεδο περιεχομένου. Αξίζει να σημειωθεί ότι η FIBA πρωτοπόρησε καθιερώνοντας το domain “.basketball”, το οποίο πολλές ομοσπονδίες, παίκτες και οργανισμοί επέλεξαν, ανάμεσά τους και το επίσημο site του ΛεΜπρόν Τζέιμς (lebronjames.basketball).
Για την Ελλάδα, πολύ ιδιαίτερη σημασία έχει το γεγονός ότι ο τελικός του Ευρωμπάσκετ U-20 που έγινε στο Ηράκλειο μεταξύ της Ελλάδας και του Ισραήλ, ήταν το ματς που συγκέντρωσε τους περισσότερους ταυτόχρονους θεατές, από οποιονδήποτε άλλο μέσα στο 2017, μετρώντας 100 χιλιάδες ταυτόχρονες θεάσεις.
O Ρίτσαρντ Εϊρς από την εταιρία Seven League, που ειδικεύεται στον συμβουλευτικό τομέα επί του sports digital marketing και συνεργάζεται με leading αθλητικούς οργανισμούς ανά τον κόσμο, είπε για την ανάπτυξη της FIBA: “Παρά το γεγονός ότι δε συνεργαζόμαστε με τη FIBA, παρακολουθούμε στενά την ανάπτυξή της και για εμάς ήταν εντυπωσιακό να δούμε μία διεθνή ομοσπονδία να δρομολογεί την ανάπτυξή της μέσα από μία σειρά digital προϊόντων και υπηρεσιών. Ιδιαίτερα, οι προσπάθειες που έγιναν για το live streaming και την πλατφόρμα DIY (η διαδικασία που τα social media χειρίζεται ο ίδιος ο οργανισμός χωρίς εξωτερική βοήθεια), είναι μία απόδειξη για το εσωτερικό κίνητρο που έχουν να αξιοποιήσουν πλήρως τις ευκαιρίες που υπάρχουν προς όφελος του αθλήματος”.