Του Αλέξανδρου Τάσσου/ info@eurohoops.net
Ένας χρόνος συμπληρώθηκε από την αναβολή, και όπως αποδείχτηκε, διακοπή του πρωταθλήματος της Basket League για τη σεζόν 2019-2020.
Ακολουθούμενες το παράδειγμα του NBA, που έκανε την αρχή, ευρωπαϊκές και εθνικές διοργανώσεις μπήκαν στον «πάγο» μέχρι νεωτέρας. Η επόμενη μέρα για το ελληνικό μπάσκετ άργησε να ξημερώσει, με το περσυνό πρωτάθλημα να μην ολοκληρώνεται ποτέ. Οι παίκτες ξαναπάτησαν παρκέ με την διεξαγωγή του 1ου Super Cup στο Περιστέρι και τους αγώνες κυπέλλου για την σεζόν 2020-21, ενώ σε επίπεδο πρωταθλήματος το τζάμπολ για τη νέα αγωνιστική χρονιά έγινε στις 24 Οκτωβρίου, με τον κόσμο, ωστόσο, να παραμένει εκτός γηπέδου μέχρι και σήμερα.
Ένα χρόνο αργότερα, λοιπόν, από την εμφάνιση – και κυρίως την επιρροή – του κορωνοϊού στα ελληνικά μπασκετικά δρώμενα, αυτό που παραμένει άγνωστο είναι τί συνέπειες επέφερε αυτή η κατάσταση στα έσοδα των ομάδων. Το Eurohoops επικοινώνησε με τις τις ομάδες της Basket League σε μια προσπάθεια να χαρτογραφήσει τις οικονομικές απώλειες που προέκυψαν λόγω COVID. Η ανταπόκριση δεν ήταν μεγάλη, ωστόσο, οι δύο ομάδες που ανταποκρίθηκαν μπορούν να θεωρηθούν αντιπροσωπευτικά παραδείγματα για την επαγγελματική κατηγορία.
Οι Θωμάς Ντούλης και Μιχάλης Γιαννακίδης, general manager στην ΚΑΕ Άρης και team manager στην ΚΑΕ ΠΑΟΚ αντίστοιχα, σκιαγραφούν τις συνθήκες μέσα στις οποίες οι ομάδες καλούνται να επιβιώσουν.
«Όσο πιο λαοφιλής η ομάδα, τόσα περισσότερα τα έσοδα που χάνει»
Με αυτή τη φράση άρχισε να ξεδιπλώνει το κουβάρι ο Θωμάς Ντούλης, μιλώντας για τις απώλειες εσόδων που αντιμετωπίζουν οι κιτρινόμαυροι.
«Από την προηγούμενη μόνο σεζόν, και μιλάω μόνο για τα εισιτήρια, χάσαμε γύρω στις 30 με 40 χιλιάδες ευρώ. Χάσαμε περίπου 10 χιλιάδες ευρώ για κάθε αγώνα εντός έδρας που είχε μείνει να παίξουμε και είχαμε τρεις αγώνες στην έδρα μας, αν δεν κάνω λάθος. Και ξαναλέω, τα χρήματα αυτά είναι μόνο από τα εισιτήρια, δεν συνυπολογίζω άλλα έσοδα, π.χ. από τη μπουτίκ. Αν για παράδειγμα πετύχουμε μια μεγάλη νίκη, στη μπουτίκ θα ξεπουλήσουμε, όλα αυτά είναι όμως κέρδη για τα οποία δεν μπορούμε να έχουμε ξεκάθαρη εικόνα».
Ποιος χορηγεί τους χορηγούς;
Όμως η απαγόρευση προσέλευσης του κόσμου στο γήπεδο είναι μόλις ένα μέρος του προβλήματος. «Αντιμετωπίζουμε προβλήματα και με τους χορηγούς, όλες οι χορηγίες που δεχτήκαμε φέτος είναι τουλάχιστον κατά 30% μειωμένες, παλιοί χορηγοί αναγκάστηκαν να αποσυρθούν, ενώ είναι πολύ δύσκολο να βρεθούν νέοι ή ακόμα και να διατηρήσεις σχέσεις με τους ήδη υπάρχοντες. Το θέμα με την όλη υπόθεση είναι ότι πολλοί χορηγοί εισπράττουν επιστρεπτέες προκαταβολές. Για να σας βοηθήσω να καταλάβετε, αυτό σημαίνει ότι στηρίζονται και λογοδοτούν στο κράτος. Πώς λοιπόν ένας χορηγός να μπορέσει να στηρίξει όταν στο τέλος της χρονιάς πρέπει να λογοδοτήσει αλλού;».
Κάπως έτσι φτάνουμε στη φετινή σεζόν, μια σεζόν που ξεκίνησε και θα ολοκληρωθεί με κεκλεισμένων των θυρών αγώνες. Σε οικονομικούς όρους, αυτό σε τί μεταφράζεται;
«Φέτος αναμένουμε γύρω στα 300 – 400 χιλιάδες ευρώ ζημιά αφού ο κόσμος δεν θα παραβρεθεί στο γήπεδο. Αν προσθέσουμε και τα περσυνά χαμένα κέρδη, δεν θα ήταν υπερβολή αν σας έλεγα ότι η απώλεια ανέρχεται αυτή τη στιγμή γύρω στις 500 χιλιάδες ευρώ, μόνο από τα εισιτήρια».
Όσον αφορά τα έσοδα από το τηλεοπτικό συμβόλαιο, όπως ανέφερε ο κύριος Ντούλης, «δεν πληρώθηκε πλήρως το τηλεοπτικό συμβόλαιο της προηγούμενης σεζόν, αφού το πρωτάθλημα διεκόπη τον Μάρτιο, πληρώθηκε μόνο ένα μέρος του, ενώ δεν υπάρχει καμία βελτίωση αφού και το φετινό κυμαίνεται στα ίδια επίπεδα».
Μειωμένα έσοδα και αυξημένα έξοδα
Σχετικά με τις ενέργειες που προέβη η διοίκηση της ΚΑΕ Άρης για να ισοσταθμίσει τις απώλειες των εσόδων, η απάντηση ήταν ξεκάθαρη: «Δεν γίνεται να ισοσταθμιστούν οι απώλειες σε καμία περίπτωση, γίνεται μόνο να βελτιώσουμε λίγο την κατάσταση. Πρόκειται για μια ομάδα που στηρίζεται στον κόσμο της, και ευτυχώς ο κόσμος μας στήριξε, φέτος αναζητήσαμε λύσεις σε χορηγίες και από το εξωτερικό ενώ έχουμε τουλάχιστον τέσσερα παιδιά από τις ακαδημίες που στελεχώνουν το ρόστερ αυτή τη σεζόν, και όλα αυτά σε συγκυρίες που τα αεροπορικά και τα ξενοδοχειακά έξοδα είναι πιο ακριβά, αφού λιγότερα είναι διαθέσιμα».
Η αγανάκτηση για την απουσία μιας συνολικής και στοχευμένης προσπάθειας για ανταπόκριση στα προβλήματα του COVID ήταν εμφανής στη φωνή του team manager των “Κιτρίνων” με ένα πολύ συγκεκριμένο παράδειγμα: «Φανταστείτε ότι έκανα αίτημα στον Ε.Σ.Α.Κ.Ε. για την είσοδο ενός μόνο οπαδού με μοριακό τεστ που θα γινόταν με έξοδα και εξ ολοκλήρου ευθύνη της ομάδας, και δεν πήραμε απάντηση ποτέ!».
Μίνιμουμ 500 χιλιάδες ευρώ χαμένα
Μιλώντας με τον Μιχάλη Γιαννακίδη, team manager της ΚΑΕ ΠΑΟΚ, έγινε αντιληπτό πως ίδια είναι η κατάσταση και στον Δικέφαλο του Βορρά.
Αναφορικά με τα εισιτήρια της προηγούμενης χρονιάς, «απ’ αυτό που είχε πει ο πρόεδρος πέρυσι, ο κύριος Άρης Καρακούσης, οι απώλειες ήταν γύρω στα 150 με 200 χιλιάδες ευρώ για τα εισιτήρια, ενώ για τη μπουτίκ δεν υπάρχει ακριβής εικόνα».
Η κατάσταση φυσικά παρέμεινε ανάλογη και στην τρέχουσα σεζόν.
«Φέτος είναι πολύ μεγάλη απώλεια για εμάς το γεγονός ότι δεν έχουμε έσοδα από τα εισιτήρια σε κάθε αγώνα, είναι κάτι που επηρεάζει την ομάδα σε πολλούς τομείς. Για παράδειγμα στη μπουτίκ που ερχόταν κόσμος, αν και βέβαια υπάρχει κόσμος που κάνει αγορές από το e-shop. Φυσικά υπάρχει πολύ μεγάλη ζημιά στο θέμα των χορηγιών που είναι άμεσα συνδεδεμένο με την παρουσία του κόσμου στο γήπεδο. Ήταν πολύ δύσκολο να βρεθούν νέοι χορηγοί, ευτυχώς κάποιοι χορηγοί που πέρυσι βοήθησαν την ομάδα και το κάνουν και φέτος».
Επί της ουσίας οι φίλαθλοι, παρότι δεν είναι παρόντες στο γήπεδο, έβαλαν και πάλι πλάτη.
«Πολύ σημαντικό έσοδο φέτος είναι ο κόσμος, ο οποίος πήρε περίπου 800 διαρκείας και προσπαθούν να στηρίξουν την ομάδα όσο μπορούν, παρόλο που γνωρίζουν ότι δεν πρόκειται να βρεθούν στο γήπεδο. Φαίνεται η δυναμική του κόσμου πόσο μεγάλη είναι, όπως και με την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου που συμμετέχει τώρα. Ο κόσμος του ΠΑΟΚ ήταν πάντα δίπλα στην ομάδα, και φαίνεται και τώρα σε μια δύσκολη στιγμή πόσο στηρίζει και βοηθάει. Και θα ήθελα από μέρος μου να τον ευχαριστήσω. Με την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου είναι σαν να καλύπτουμε τα εισιτήρια τουλάχιστον, ισοσταθμίζει κάπως την απώλεια».
Το πρόβλημα που εξέφρασε ο εκπρόσωπος της ΚΑΕ Άρης εντοπίζεται και στα λεγόμενα του κυρίου Γιαννακίδη όσον αφορά τις ακριβές μετακινήσεις και τις διαμονές λόγω χαμηλής διαθεσιμότητας.
«Ναι, φυσικό είναι και για εμάς που είμαστε στη Θεσσαλονίκη να είναι ακόμα πιο έντονο το πρόβλημα γιατί κάνουμε πολλά ταξίδια στην Αθήνα, οι περισσότερες ομάδες βρίσκονται εκεί. Οπότε εμείς προσπαθούμε όσο γίνεται να είμαστε οικονομικοί με τα έξοδα των ταξιδιών, αλλά φυσικά χωρίς να επιβαρύνουμε τους παίχτες και χωρίς να θυσιάζουμε την ποιότητα του ταξιδιού», ενώ συνέχισε εξηγώντας πώς έχουν τα πράγματα με τη σεζόν που διανύουμε και τις αναμενόμενες απώλειες.
«Άμα βάλουμε ότι σε κάθε παιχνίδι έχει δύο με τρεις χιλιάδες κόσμο κατά μέσο όρο και περίπου 10€ ανά εισιτήριο, είναι 25 με 30 χιλιάδες ευρώ σε κάθε παιχνίδι. Στην έδρα μας έχουμε 11 παιχνίδια κάθε σεζόν, επομένως αν κάνουμε τα μαθηματικά, μέσα στη χρονιά θα χαθούν πάνω από 300 χιλιάδες ευρώ μόνο από τα εισιτήρια. Αν προσθέσουμε τα νούμερα από την περσυνή και τη φετινή σεζόν, χωρίς καν να βάλουμε τους χορηγούς στην εξίσωση, η απώλεια φτάνει τις 500 χιλιάδες ευρώ μίνιμουμ».
Ο κορονοϊός και η ελπίδα
Τα προβλήματα που επέφερε η πανδημία είναι γνωστά, υπάρχει, ωστόσο και ένα θετικό στοιχείο. Ελλείψει χρημάτων, η κατάσταση ανάγκασε τις ομάδες να στραφούν στις ακαδημίες και να δώσουν την ευκαιρία σε νέα παιδιά.
Αυτό συνέβη και στον ΠΑΟΚ: «Ήμασταν ξεκάθαροι με τον πρόεδρο της ομάδας, τον κύριο Χατζόπουλο, και είπαμε ότι το μπάτζετ θα είναι ένα συγκεκριμένο ποσό και με αυτό θα πορευτούμε. Αλλά επειδή δεν υπάρχουν έσοδα δεν έχουμε την άνεση να παίρνουμε νέους παίχτες, επομένως στραφήκαμε στις ακαδημίες. Αυτή τη στιγμή έχουμε τρία επαγγελματικά συμβόλαια και μακάρι να έχουμε κι άλλα παιδιά έτοιμα να ενισχύσουν την ομάδα. Και φέτος το καλοκαίρι θα δούμε ποια παιδιά μπορούν να στελεχώσουν την ομάδα. Το θέμα είναι ότι επειδή έχουν κλείσει και τις ακαδημίες τα παιδιά δεν κάνουν προπονήσεις. Ελπίζω αυτό να αλλάξει ώστε και τα παιδιά να προπονούνται, αλλά και να είναι σε ετοιμότητα να βοηθήσουν άμεσα την ομάδα. Ο μεγάλος στόχος για εμάς είναι να βγάζουμε συνεχώς παιδιά από τις ακαδημίες».
Κλείνοντας, ο Μιχάλης Γιαννακίδης τόνισε πως παρά τα όσα συμβαίνουν, οφείλει να αναγνωριστεί η προσπάθεια της ομάδας να είναι εντάξει απέναντι σε τρίτους. «Η ομάδα είναι απέναντι στις υποχρεώσεις της τακτοποιημένη και η διοίκηση κάνει μεγάλη προσπάθεια ώστε να είμαστε τυπικοί και στην ώρα μας απέναντι στις υποχρεώσεις μας».
Η μεγάλη εικόνα
Το παράδειγμα των δύο δημοφιλέστερων ομάδων της Θεσσαλονίκης, καθιστά σαφές ότι η κατάσταση είναι ανάλογη, όπου δεν υπάρχει ιδιοκτήτης με βαθιά τσέπη, ή έσοδα από την Ευρωλίγκα. Και παρότι η ανάγκη κάνει τις ομάδες αφενός να μην ξοδεύουν για να είναι συνεπείς και αφετέρου να ψάχνουν τα εγχώρια ταλέντα που μπορούν να την βοηθήσουν, είναι προφανές ότι το παραγόμενο αγωνιστικό “προϊόν” σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να συγκριθεί με την ποιότητα που είχε το πρωτάθλημα τα προηγούμενα χρόνια, με ό,τι αυτό συνεπάγεται ειδικά για την αξία των τηλεοπτικών δικαιωμάτων.
Στην υπόλοιπη Ευρώπη, ο επαγγελματικός αθλητισμός έχει βοηθηθεί οικονομικά από το κράτος που αναγνωρίζει την αξία του, όχι μόνο ως ψυχαγωγία, αλλά και ως οικονομική δραστηριότητα. Στην Ελλάδα, αν δεν αλλάξουν τα δεδομένα με τον COVID την σεζόν 2021-22, μια τέτοια κρατική ενίσχυση θα πρέπει να θεωρηθεί μονόδρομος, αφού δύσκολα ακόμα και οι μεγάλοι σύλλογοι θα αντέξουν μια ακόμα τέτοια σεζόν.