Por Aris Barkas/ barkas@eurohoops.net
La Euroliga ha presentado hoy la versión renovada de las normas del Fair Play Financiero, que fue aprobada la primera semana de septiembre por la asamblea general de la ECA. La Euroliga ha decidido presentar los detalles del nuevo sistema, siendo el cambio más importante la inclusión de los “Estándares de Equilibrio Competitivo”, que son en esencia la versión europea del impuesto de lujo de la NBA.
Aunque se habló de un “tope salarial”, el cambio principal en el nuevo sistema es que los equipos que gastan más de lo que deberían según el Fair Play Financiero, le devolverán un dinero a la liga que se dividirá entre los equipos fiscalmente responsables.
Según el comunicado de prensa: “La Asamblea de Accionistas Sindicados de Euroleague Commercial Assets (ECA) ha aprobado la implementación de las Normas de Equilibrio Competitivo (CBS), un nuevo conjunto de normas que amplían el alcance de las actuales Normas de Estabilidad Financiera y Juego Limpio (FSFPR).
Las Normas de Estabilidad Financiera y Juego Limpio se implementaron por primera vez en la temporada 2014-15 con el objetivo de proteger los intereses colectivos de los clubes del riesgo financiero de los clubes individuales limitando la contribución de los accionistas de los clubes y promoviendo el rendimiento empresarial. Las CBS coexistirán con las Normas de Estabilidad Financiera y Juego Limpio ya activas, como el sistema de pagos vencidos o los controles sobre la posición financiera general de los clubes, entre otros, con el fin de:
- Alinear los objetivos de las partes interesadas haciendo referencia a los niveles mínimos y máximos de remuneración con los ingresos generados colectivamente por los clubes, fortaleciendo la asociación comercial entre ellos.
- Promover la sostenibilidad y el equilibrio competitivo estableciendo rangos de gastos de los jugadores que sean iguales para todos los equipos de la competición en función de los ingresos generados colectivamente por los clubes.
- Prevenir prácticas inapropiadas mediante el control del cumplimiento de los niveles preestablecidos por parte de cada club antes de la inscripción de los jugadores cada temporada.
- Aumentar la transparencia entre los equipos participantes.
El nuevo CBS se desarrolló durante las dos últimas temporadas tras un proceso colaborativo con un comité de clubes. Fue presentado y aprobado por la Asociación de Jugadores de Euroliga (ELPA).
El CBS representa la evolución natural de las Regulaciones de Estabilidad Financiera y Juego Limpio existentes para satisfacer las realidades actuales de los clubes y la liga al proporcionar niveles de remuneración iguales para todos los clubes en función de los ingresos colectivos promedio de los clubes de Euroliga, en lugar de los ingresos de cada club individual. Este concepto se basa en el ecosistema paneuropeo de la liga, armonizando el impacto de los diferentes modelos tributarios en todo el continente al valorar todos los indicadores en montos netos.
El FSFPR actualizado introducirá tres niveles de remuneración comunes para todos los equipos (Base, High y Low) que se calcularán utilizando los ingresos definidos promedio de los clubes (LCDR: día de partido, comerciales y otros) generados durante un período de dos temporadas. Estos niveles marcarán el gasto mínimo y máximo de cada club en remuneraciones, permitiendo excepciones para ciertos jugadores con el objetivo de atraer, desarrollar y retener a los mejores talentos. Esta es la primera vez que se introduce un límite mínimo de gasto obligatorio en la remuneración de los jugadores dentro de la FSFPR, garantizando que un mínimo neto del 32% de todos los ingresos colectivos se destine a los atletas de Euroliga, reforzando así la colaboración con los jugadores cuya contribución al crecimiento de los ingresos repercutirá directamente en sus niveles de remuneración.
Conceptos clave de los Estándares de Equilibrio Competitivo (CBS)
Nivel de Remuneración Bajo ‘LRL’ (32% de los ingresos definidos promedio de los Clubes Licenciados (LCDR), calculados al valor justo de mercado durante un período de dos temporadas): El monto neto mínimo que los clubes deben gastar en los salarios de los jugadores registrados. Los clubes asociados, es decir, los clubes que no participan bajo una licencia de largo plazo, tendrán derecho a una reducción en el Nivel de Remuneración Bajo.
Nivel de Remuneración Base ‘BRL’ (40% de los ingresos definidos promedio de los Clubes Licenciados (LCDR)): El monto neto máximo que todos los clubes pueden gastar en todos los salarios de los jugadores registrados, excluyendo: Jugadores Anchor, Jugadores Sub-23, Jugadores de Larga Duración, Jugadores Lesionados de Largo Plazo y Excepciones de Mediano Rango.
Nivel de remuneración alto (HRL, por sus siglas en inglés) (60 % de los ingresos definidos promedio de los clubes con licencia (LCDR, por sus siglas en inglés): el monto neto máximo que cualquier club puede gastar en salarios de jugadores registrados, incluidos los jugadores ancla y excluidos los jugadores sub-23, los jugadores con permanencia prolongada, los jugadores lesionados a largo plazo y los jugadores con excepción de rango medio.
Compensación de equilibrio competitivo (CBC, por sus siglas en inglés): cualquier club que gaste más allá de los niveles de remuneración base y/o altos establecidos deberá compensar a todos los demás clubes que se mantengan dentro de los límites establecidos.
Un (complicado) ejemplo
Teniendo en cuenta las numerosas excepciones y conceptos como los jugadores de referencia (dos contratos de jugadores clave elegidos por el equipo que no se contabilizarán en el nivel de remuneración base), los jugadores con permanencia prolongada (el 25% de su salario no se contabilizará si completan más de tres temporadas en el mismo equipo) más la excepción de rango medio que se aplica a un contrato, se espera que la mayoría de los equipos se mantengan cerca del Nivel de Remuneración Base.
Si lo superan, entonces pagan un CBC de 0,5 euros por euro adicional si gastan un 10% más, 0,75 euros por euro adicional entre el 10% y el 30% más, y un euro por euro adicional en el territorio del 30% al 50%.
En caso de que también excedan el Nivel de Remuneración Alto, entonces los “precios de impuestos” cambian a 0,5 euros por euro extra si gastan un 10% más, un euro por euro extra entre el 10% y el 30% más, y 1,5 euros por euro extra en el territorio del 30% al 50%.
Como las matemáticas teóricas son complicadas, Euroliga proporciona el siguiente ejemplo para el cálculo del CBC: si un equipo gasta 15,1 millones de euros en salarios netos (los impuestos no están incluidos en ningún cálculo) con un Nivel de Remuneración Base de 8 millones de euros y el nivel Alto de 13,5 millones de euros, entonces el equipo terminará pagando a la liga un CBC de 900.000 euros como “penalización”.
El dinero pagado por el CBC se dividirá después del final de la temporada entre los equipos que se mantendrán dentro de los límites adecuados y la clave para este cálculo será el ingreso promedio de los clubes, que decidirá los niveles de remuneración anual.
Y si bien el CBC es una penalización importante, no hay límite para el dinero que cada club puede pagar por los salarios de los jugadores.
El sistema CBS tendrá un período de transición de una temporada completa (2024-25) para que los clubes participantes se adapten a las nuevas regulaciones, mientras que las medidas se introducirán progresivamente durante las dos temporadas siguientes, alcanzando su implementación completa para la temporada 2027-28.