Por Aris Barkas/ barkas@eurohoops.net
Durante la reunión de dos días de la junta directiva de la Euroliga, se discutió sobre el regreso (imposible por el momento) de los partidos en Israel, la situación con la posible expansión de la NBA y más temas. Sin embargo, lo único que se ha anunciado oficialmente es un aspecto clave del futuro de la competición.
Los cambios en las regulaciones del Fair Play Financiero siguen adelante tal y como se votaron, sin embargo, la cifra importante confirmada por la liga es que los ingresos promedio de los clubes de la Euroliga que tienen una licencia A son de 19,5 millones de euros.
Esta cifra supera las expectativas y se prevé que sea mayor en las dos próximas temporadas, cuando la versión europea del “impuesto de lujo” se implemente por completo en el verano de 2027.
Esta cifra sitúa el presupuesto mínimo para salarios en 5,8 millones de euros para los clubes con licencia A, en 4,7 millones para los que obtengan una wild card y en 4 millones para los que obtengan un puesto a través de la BKT Eurocup, mientras que el límite máximo teórico para pagar una “compensación de equilibrio competitivo” se establece en torno a los 12 millones, con la exclusión de los jugadores sub-23, los jugadores con permanencia prolongada, los jugadores indisponibles a largo plazo y la excepción de rango medio, lo que hace que las cosas sean manejables para la mayoría de los equipos, incluidos los que gastan mucho.
Por el momento, la Euroliga tendrá en cuenta para la próxima temporada solo el nivel de remuneración base de los salarios, que se establece en 8 millones de euros y no incluye las excepciones mencionadas anteriormente, más los dos contratos más importantes de cada plantilla.
EuroLeague Basketball ha anunciado oficialmente la implementación de los Estándares de Equilibrio Competitivo (CBS), un conjunto integral de regulaciones diseñadas para mejorar las actuales Regulaciones de Estabilidad Financiera y Juego Limpio (FSFPR). Las nuevas medidas, que entrarán en vigor en la temporada 2025-26, tienen como objetivo fortalecer la sostenibilidad financiera, promover el equilibrio competitivo, prevenir prácticas inapropiadas y aumentar la transparencia entre los clubes participantes, alineando al mismo tiempo los objetivos de todas las partes interesadas. Presentado en septiembre, el CBS garantiza niveles de remuneración iguales en todos los clubes en función de los ingresos colectivos. Este marco establece un sistema de compensación estructurado para mantener el equilibrio financiero al tiempo que armoniza el impacto de los diferentes modelos tributarios que coexisten en la Liga valorando los indicadores sobre los montos netos. La temporada 2025-26 marca la fase inicial de un proceso de implementación progresivo, que culminará con la implementación completa en la temporada 2027-28.
La CBS introducirá los Ingresos Promedio Definidos por Clubes con Licencia (ALCDR, por sus siglas en inglés), que comprenden las ganancias por día de partido, los ingresos comerciales y otros ingresos generados por los clubes con licencia de Euroliga durante un período de tres temporadas, como punto de referencia para determinar los umbrales superiores de los clubes y el nivel mínimo obligatorio de gasto en remuneraciones de los jugadores.
Los niveles de remuneración bajo, base y alto, calculados como un porcentaje del ALCDR, incluirán las siguientes adaptaciones para la temporada 2025-26:
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2025-26 Average Licensed Clubs Defined Revenues (ALCDR): Calculado antes de cada temporada durante un período de tres temporadas – €19,489,944.
- 2025-26 Low Remuneration Level (LRL) – El gasto neto mínimo requerido para las remuneraciones de los clubes a los jugadores, que varía según el tipo de licencia del club:
- Clubes con licencia: 30% de ALCDR – €5,846,983
- Equipos wildcard: 24% de ALCDR – €4,677,587
- Clubes que lleguen de Eurocup: 21% de ALCDR – €4.092.888
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2025-26 Base Remuneration Level (BRL) – El total neto que cualquier club participante puede gastar en la remuneración de los jugadores registrados, excluyendo a los jugadores ancla, jugadores sub-23, jugadores con permanencia prolongada, jugadores con indisponibilidad a largo plazo y excepciones de mediano alcance.
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40% de ALCDR – €7.795.978. Como el nivel de remuneración base es inferior al mínimo establecido, el BRL para el período 2025-26 será €8.000.000.
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High Remuneration Level (HRL) – Entrará en vigor a partir de la temporada 2027-28. La HRL determina el monto neto que cualquier club puede gastar en la remuneración de los jugadores registrados, incluidos los jugadores de referencia y excluidos los jugadores sub-23, los jugadores con permanencia prolongada, los jugadores indisponibles a largo plazo y los jugadores con excepción de rango medio.
Para garantizar la equidad financiera, en 2025-26 también se introducirá la Compensación de Equilibrio Competitivo (CBC, por sus siglas en inglés). Este sistema sirve como un mecanismo financiero diseñado para redistribuir los fondos recaudados de los clubes que superen el BRL y el HRL. Estos fondos se asignarán equitativamente a los clubes que cumplan con los requisitos al final de la temporada. Durante el período de transición, la CBC se aplicará únicamente a los clubes que superen el BRL, ya que el HRL permanece sin restricciones para facilitar una adaptación más fluida a las nuevas regulaciones.
Euroleague Basketball sigue comprometida con el fomento de un entorno financieramente sostenible y competitivamente equilibrado, asegurando el crecimiento a largo plazo y la transparencia para todas las partes interesadas. El marco de la CBS marca un paso fundamental para lograr estos objetivos, sentando las bases para un futuro más estable y equitativo en el baloncesto europeo.