Por Aris Barkas / barkas@eurohoops.net
Actualmente existe un debate en el baloncesto español entre la AEEB, la Asociación Española de Entrenadores de Baloncesto, y el recién creado SINEB, el sindicato de entrenadores de baloncesto.
El SINEB fue creado para defender los derechos profesionales de los entrenadores, algo que también hace la AEEB. Sin embargo, la asociación es una institución mucho más amplia y antigua que el sindicato.
Joan María Gavaldà, presidente de la AEEB desde 2005, ex entrenador, arquitecto de profesión y una de las personas más agradables del mundo del baloncesto europeo. Puedes discutir con él sobre las reglas en España, que todavía no permiten que nadie entrene simultáneamente un club ACB y un equipo nacional, puede tener una opinión diferente sobre las necesidades actuales de los entrenadores profesionales, pero no puede negar el núcleo de su filosofia.
“Como asociación, siempre debes devolver algo a la generación más joven de entrenadores y jugadores. Incluso a la sociedad”, dijo durante la cena en la Clínic de Entrenadores de la Euroliga. “Si no lo haces, entonces, ¿de qué sirve?”
Y en una asociación como la AEEB, que es inclusiva por naturaleza, ese es el objetivo. Los miembros de la AEEB provienen de todos los niveles del deporte y, a través de su asociación, pueden codearse con los mejores profesionales de los banquillos, aprender de ellos en los clínics y obtener conocimiento y experiencia que pueden ayudarles a ser mejores como entrenadores. “El objetivo de ser entrenador es ser maestro, especialmente para niños pequeños y no necesariamente producir grandes jugadores”, dijo Gavaldà, y es que ese es el papel social del deporte.
Y como la mayoría de las asociaciones nacionales de entrenadores, la mayor parte de las actividades de AEEB está dirigida a una audiencia masiva de entrenadores, ayudándoles a ampliar sus horizontes.
En 2018, la AEEB organizó ocho clínics en colaboración con el campus de Ricky Rubio, que hizo que 60 de sus miembros asistieran a una semana de entrenamientos de los mejores equipos españoles: Real Madrid, Barcelona, Real Betis, Fuenlabrada, Valencia Basket, Bilbao Basket y Joventut. Catorce de ellos, además, asistieron a una semana de entrenamientos de la selección española, que también se repitió hace unos días este mismo verano.
Además de eso, se organizaron seminarios específicamente para mujeres entrenadoras y minibasket, junto a un viaje a Houston en noviembre pasado, desde donde se tomó la foto de los miembros de AEEB con el entrenador de los Rockets Mike D ‘Antoni.
Y el resultado final es simple. El deporte en la cultura europea no es solo entretenimiento, sino que el nivel superior ciertamente puede y debe ser visto como un producto y un negocio. Es por eso que las instituciones como la AEEB y las federaciones nacionales deberían abordar y cultivar el aspecto social de los deportes mientras caminan junto al lado profesional y comercial de ellos.
Sería la combinación ideal.